{"id":13900,"date":"2015-05-20T04:01:32","date_gmt":"2015-05-20T04:01:32","guid":{"rendered":"https:\/\/irpporg.kinsta.cloud\/irpp-study\/chasing-the-chain\/"},"modified":"2015-05-20T04:01:32","modified_gmt":"2015-05-20T04:01:32","slug":"chasing-the-chain","status":"publish","type":"irpp-study","link":"https:\/\/irpporg.kinsta.cloud\/fr\/irpp-study\/chasing-the-chain\/","title":{"rendered":"Chasing the Chain"},"content":{"rendered":"<p>Les entreprises canadiennes sont plus actives sur les march\u00e9s \u00e9trangers et moins d\u00e9pendantes des \u00c9tats-Unis qu&rsquo;on ne le croit g\u00e9n\u00e9ralement. En effet, ceux qui avancent qu&rsquo;une part modeste seulement (quoique grandissante) de nos \u00e9changes internationaux se d\u00e9roule hors des \u00c9tats-Unis se fondent le plus souvent sur les seules donn\u00e9es d&rsquo;exportation tir\u00e9es des statistiques douani\u00e8res, qui ne rendent pas compte de la pleine participation du pays aux cha\u00eenes de valeur mondiale.<\/p>\n<p>Les chercheurs d&rsquo;Exportation et d\u00e9veloppement Canada (EDC) Daniel Koldyk, Lewis Quinn et Todd Evans proposent dans ce chapitre une vision plus globale et plus juste des liens \u00e9conomiques du Canada avec le reste du monde. Leur analyse offre ainsi un tableau des exportations \u00e0 valeur ajout\u00e9e, des investissements ext\u00e9rieurs, des ventes des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res affili\u00e9es et de nos strat\u00e9gies commerciales.<\/p>\n<p>\u00c0 l&rsquo;instar d&rsquo;autres pays, les entreprises sous contr\u00f4le canadien transforment leur fa\u00e7on de participer \u00e0 l&rsquo;\u00e9conomie mondiale en adoptant un mod\u00e8le d&rsquo;affaires diversifi\u00e9, qualifi\u00e9 par EDC de \u00ab\u00a0commerce d&rsquo;int\u00e9gration\u00a0\u00bb. C&rsquo;est ainsi que le Canada s&rsquo;int\u00e8gre de plus en plus aux cha\u00eenes de valeur d&rsquo;outre-mer. D\u00e9j\u00e0, nos soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res affili\u00e9es enregistrent sur les march\u00e9s d&rsquo;outre-mer des ventes plus importantes qu&rsquo;aux \u00c9tats-Unis. Et d&rsquo;ici \u00e0 2018, nos ventes sur les seuls march\u00e9s \u00e9mergents devraient surpasser celles que nous r\u00e9alisons chez nos voisins du Sud. Ces soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es produisent non seulement des biens mais fournissent aussi un vaste \u00e9ventail de services ; leurs ventes de services d\u00e9passent aujourd&rsquo;hui en valeur leur production de biens et elles sont m\u00eame deux fois sup\u00e9rieures aux exportations de services des soci\u00e9t\u00e9s au Canada.<\/p>\n<p>\u00c0 la lumi\u00e8re d&rsquo;entretiens r\u00e9alis\u00e9s avec des dirigeants de cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement, qui ont confirm\u00e9 ces tendances, les auteurs concluent que le mod\u00e8le de commerce d&rsquo;int\u00e9gration est bien \u00e9tabli et va perdurer. Pour autant, il ne s&rsquo;agit pas n\u00e9cessairement de remplacer toute \u00ab\u00a0production int\u00e9rieure\u00a0\u00bb par une \u00ab\u00a0production ext\u00e9rieure\u00a0\u00bb, les deux se compl\u00e9tant. Pour r\u00e9ussir \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger, il faut aussi r\u00e9ussir chez soi. De plus, certaines t\u00e2ches de production cl\u00e9s ne peuvent \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9es outre-mer, on a m\u00eame rapatri\u00e9 certaines activit\u00e9s par suite d&rsquo;exp\u00e9riences qui ont \u00e9chou\u00e9es ailleurs. Si nos entreprises continuent donc de desservir le march\u00e9 am\u00e9ricain de diverses fa\u00e7ons (par leurs exportations, leurs investissements ext\u00e9rieurs et leurs soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es), la dynamique \u00e9volue rapidement\u00a0pour ce qui est des autres march\u00e9s, o\u00f9 elles s&rsquo;appuient beaucoup plus qu&rsquo;auparavant sur l&rsquo;investissement ext\u00e9rieur et leurs soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es. Cette approche leur permet d&rsquo;am\u00e9liorer leur productivit\u00e9, de miser sur l&rsquo;essor de la consommation dans les pays \u00e9mergents, de tirer parti des r\u00e9seaux commerciaux Sud-Sud et de r\u00e9duire les obstacles freinant l&rsquo;acc\u00e8s aux march\u00e9s.<\/p>\n<p>Ces activit\u00e9s outre-mer peuvent ainsi augmenter leurs sources de revenu, g\u00e9n\u00e9rer des exportations secondaires et contribuer \u00e0 l&rsquo;\u00e9conomie canadienne gr\u00e2ce au rapatriement de b\u00e9n\u00e9fices (assujettis \u00e0 l&rsquo;imp\u00f4t canadien). Elles peuvent aussi favoriser la cr\u00e9ation d&#8217;emplois du c\u00f4t\u00e9 de l&rsquo;administration et de la production, de la recherche-d\u00e9veloppement et d&rsquo;un \u00e9ventail de services professionnels comme la comptabilit\u00e9, le conseil et le service juridique. Cela dit, il est n\u00e9cessaire de disposer de meilleures donn\u00e9es pour mieux comprendre l&rsquo;ensemble de ces enjeux ainsi que leur incidence sur les politiques publiques.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les entreprises canadiennes sont plus actives sur les march\u00e9s \u00e9trangers et moins d\u00e9pendantes des \u00c9tats-Unis qu&rsquo;on ne le croit g\u00e9n\u00e9ralement. 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